近年来，孙疃矿党委守正立异，笃定前行，坚定不移把党建事情深度融入宁静生产事情，坚定不移把党支部前置生产一线，把党小组建在班组，把“家”搬到施工现场，有力推动党旗在一线飘扬、党员在现场闪光。
压实责任，上下联动，建好做强“桥头堡”。该矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党支部月度“6+1”绩效考核为抓手，围绕党支部事情“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”的问题，精心制定党委、部分、党支部“三级三项”责任、任务、考核清单，将党建事情与宁静生产充分融合，形成了两者同谋划、重落实、严考核的矩阵式网格化管控模式。勉励各党支部开展“党员责任区”“党员示范岗”创立运动，亮身份、亮职责、亮允许、比技术、比作风、比业绩。在创立区域的显著位置或重点岗位，制作醒目的宣传牌板，亮党员身份、树立党员形象，让职工监督。勉励各党支部立足宁静生产主阵地，扎实开展“一支部一品牌”创立，让党建事情扎根矿井宁静生产最前沿。目前，各党支部都有自己奇特的党建品牌，成为了对外展示形象的靓丽“名片”。党小组建在班组。各党支部凭据党员业务技术、专业特点等，设立了“立异”“攻坚”“宁静生产”“暖心帮教”等特色鲜明的党小组。党小组建在班组，让党建事情越发贴近宁静、生产、经营、治理等现场，从基础上消除了党建事情虚化、弱化、边沿化等问题，并消除了“无党员”班组。
以文培元，以文化人，着力提升“软实力”� ？蟮澄憷鞯持Р刻崃蹲芙岫谰咚镱短厣哪参幕�，利用彩色道旗、井下画廊等方法，进行全方位宣贯。自制矿井宣传片、祝福微视频等音像资料，让全矿干部职工在耳濡目染中接受宁静文化熏陶。由矿副总以上领导、机关、科区、支部班子组成的四级形势任务宣讲团每月至少开展一次下下层宣讲，引领全矿干部职工主动投入到矿井建设生长当中。将亲情教育引入宁静治理，为井下职工定制亲情“钥匙扣”，班前会播放自制“亲情嘱托”。协安员开展亲情帮教，资助职工算好人生“七笔账”。在选人用人和“矿山元勋”“劳动模范”等评选时，将宁静作为首要参考条件，充分发挥先进典范的示范、辐射作用。勉励各党支部将家庭幸福与矿井宁静生产紧密结合，营造以“伉俪情、怙恃爱、子女愿”为鲜明特色的“家”气氛。综采二区党支部专门为各班组体现优秀的66名职工制作精美“全家福”牌板，再附上家人的“亲情嘱托”，整齐地排列在井下作业现场，职工在事情中抬头即可看到“家人”，从内心深处像珍爱“家庭”一样珍爱企业、珍爱生命、珍爱目今的幸福生活，时刻把宁静记在心中。
严格考评，正负激励，用好考核“风向标”� ？蟮澄呕己讼冈�，合理设置考核权重，利用党支部月度“6+1”绩效考核模式全面真实地检查党支部党建事情开展及“两个作用”发挥情况。月度党建事情推进会上，接纳随机抽查、现场分享、情景演示等方法，要求党支部书记汇报上月本支部干了什么、如何关、取得效果及下一步计划等，并评出3个“先进党支部”和1个“待进党支部”，现场授牌。被评为“先进党支部”的，矿党委进行一次性市场化奖励，再由党支部凭据月度党员星级评定情况进行二次差别化分派。被评为“待进党支部”，除进行市场化奖罚外，党支部书记还要现场亮相谈话，制定问题整改落实清单，报政工部备案，对账销号。并将月度党支部“6+1”考核结果和现场打分情况作为年度党支部述职评议的主项。
编后话 孙疃矿下层党支部“6+1”考核模式品牌曾被评为“第五届全国下层党建立异优秀案例”，先后获得全国“宁静文化建设示范企业”“绿色矿山”等多项殊荣。这个矿党委把党支部前置生产一线，把党小组建在班组，把“家”建在施工现场，这是党建事情的进一步立异。此举让职工近距离看到了党组织和党员“两个作用”的发挥，包管了矿井各项要求高标准落实，真正实现了党建事情与宁静生产经营的深度融合，增进了矿井高质量生长。