今年以来，芦岭矿党委围绕集团公司主要领导提出的“充分发挥党支部书记作用，精准做好一人一事的思想政治事情”要求，制定了《芦岭煤矿和谐矿井建设实施意见》，进一步做深做实矿、科区、班组“三横”和党、政、工、团、妇、五老“六纵”思想政治网络体系，做到“三个结合”即把解决职工思想问题同解决实际问题结合起来、同鼓舞激励结合起来、同制度治理结合起来。通过横到边、纵究竟的立体式思想政治事情模式，努力实现思想政治事情全历程、全笼罩、无盲区。
建“民情地图”。用“小地图”丈量矿井“大民情”。目前共建立职工家庭地图2026份，涵盖有职工事情简历、身体情况、喜好特长、不良嗜好、联系电话、三违情况、家庭成员、家人收入、是否困难等26项基础信息� ；嬷频赝�，为干部联系职工群众提供全面、精准的科学数据支撑。剖析地图，为开展走访慰问事情实现了精准对接。借力地图，科区党员、干部与职工“一对一”或“多对一”包保。
抓“民情说事”。依托线上民情说事微信群、线下民情说事室，在下层党支部推行了“六步事情法”�？魄凹崾摇薄⒆呃取⒙ヌ菘凇⑹程谩⒚裰鹘哟业人谥鞫适� ；党支部书记、其他党员干部担当“说事员”进行开放说事 ；座谈会、区务会、支委会等进行集中议事 ；立即解决的给予就地回复，不可立即解决的，科区集体决定，3日内回复并跟踪治理限时效劳 ；每月组织职工代表对治理结果进行按期评事 ；回访职工反应问题治理情况进行跟踪管事。全矿“民情说事”共接待职工400余人次，为职工解疑释惑，化解问题100多件。
记“民情日记”。为下层党支部书记全部配发“民情日记”纪录本，随时纪录职工对宁静生产、经营治理、节支降耗、后勤效劳、思想动态等方面反应的问题。各下层支部共纪录“民情日记”500余条，其中包括合理化建议30余条，为职工解决具体问题85件，搭建了干群连心桥。
征“民情民愿”。开展“我为职工办实事”运动，征集“职工心愿”23条，先后解决了通风区职工反应饮水问题 ；掘进一区职工反应井下茅厕配备纸张问题 ；供销科职工反应配备宁静反光马甲等实事41件。
实施“四民”运动以来，倒逼了下层单位和治理干部进站点入班组，变职工上访为干部属问 ；流通了治理干部听取民声渠道，实现了民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决、思想政治事情在一线落实、干部作风在一线磨炼的目的，增进职工满意度提升，增进了矿井高质量生长。